الإعلام الحربي - خاص
جناح
الموارد البشرية الصهيوني .. هو المسؤول عن إدارة وتنمية الموارد البشرية في جيش العدو
الصهيوني (بما في ذلك التحضير للخدمة)، وعن تنسيق المهام الوطنية التي تفرضها
الحكومة وينفذها جيش الاحتلال، وكل ذلك وفقا لسياسات إدارة هيئة الأركان العام.
الهيكلية..
كيانات
القيادة الأساسيين في جناح الموارد البشرية التابعة لرئيس الجناح :
-
لواء الفرد (رئيس هذا اللواء يشغل أيضا منصب نائب رئيس جناح الموارد البشرية ).
-
لواء التخطيط وإدرة الموارد البشرية.
-
لواء الطاقم.
-
قسم التنظيم والرقابة.
-
قسم المصابين وسلامة الطريق ( قسم من نشاطات الجناح في هذا المجال يتم بالتنسيق مع
جناح إعادة التأهيل).
-
قسم العلوم السلوكية.
-
ضابط مسؤول عن العلاقات العامة.
الغرض منه..
جناح
الموارد البشرية هو الجناح القيادي المنسق قيادات العامة لجيش الاحتلال .الغرض منه:
-
صياغة السياسة العامة للموارد البشرية في جيش الاحتلال.
-
منح حلاً عسكرياً في مجال الموارد البشرية
مهام الجناح..
-
إستنباط إمكانيات الموارد البشرية في جيش الاحتلال من ناحية النوعية ومن ناحية
الكمية.
-
تخطيط التوظيف في الوظائف الشاغرة في الموارد البشرية لجيش العدو ، والمنشورة من
قبل مديرية التخطيط ، وكجزء من توظيف الموارد البشرية العام، المصرح له من قبل
رئيس هيئة الاركان، على مدى سنة أو عدة سنوات، وتبعاً للحد الأعلى لميزانيات
الموارد البشرية.
-
التوظيف في الوظائف الشاغرة في الموارد البشرية بالجودة المناسبة، بالمستوى
المطلوب، والتوقيت مطلوبة لإدارة احتياطيات القوى العاملة المركزي وتنفيذ قانون
خدمة الدفاع.
-
إرساء مبادئ وقواعد لمسار الترقية والتعيين للمجندين والضباط.
-
تحليل ووصف المهن العسكرية، وتحديد معطيات فرز وتصنيف الموارد البشرية، اللازمين
لكل مهنة وتجارة.
-
تحليل محتوى الدورات والتدريب والإمتحانات المهنية للتأكد من ملائمتها لمتطلبات
المهنة والوظيفة، والموافقة على مناهج تعليمية مناسبة والتفصيل في تعليمات القيادة
العليا 2.0713 " دورات جيش الاحتلال ـ الصلاحيات وتنظيمات للحصول على الموافقة
".
-
تحديد أنماط لإدارة القوى العاملة في جيش الاحتلال، ولتوجيه موظفي الموارد البشرية
في كل المجالات المعينة لهم.
-
إدارة نظام معلومات للموارد البشرية وتطوير مجموعات موارد بشرية برية ، وتنسيق
تطوير مجموعات موارد بشرية والسماح لمجموعات موارد بشرية غير مركزية، بأخذ مساعدة
من نظام المعلومات المركزي.
-
تطبيق قانون حماية الخصوصية لسنة 1981، وقوانين سرية المعلومات على قواعد بيانات
أفراد جيش الاحتلال.
-
ترتيب الحقوق والواجبات للفرد في جيش الاحتلال, بما في ذلك المتقاعدون وذوي
المفقودين, وضع قانون الخدمة النظامية في الجيش الصهيوني (التقاعد) لسنة 1985
وتعزيز رفاهية الفرد ورفاهية أسرته ، وكل ذلك بالتنسيق مع المستشار المالي لرئيس
الأركان.
-
وضع الخطوط العريضة لسياسة تشجيع الأفراد جيش الاحتلال.
-
توفير الأدوات اللازمة لتعليم جنود جيش الاحتلال تبني هوية الدولة والجيش وقيمهم،
ولتعزيز نفس الجنود، والتراث الحربي والقيم القيادية لجيش الاحتلال.
-
إعداد الشباب لأداء الخدمة العسكرية، وتنظيمهم وتدريبهم وتحويلهم على المهام
الأمنية والمهام الوطنية.
-
صياغة أنماط السلوك والانضباط ، لتنفيذها وتطبيقها في الجيش الصهيوني.
-
تحديد سياسة وتوجيهات مهنية لمعالجة المصابين، وتحديد مكان المفقودين ، والسلامة
في الطريق وللصليب الأحمر.
-
تحمل مسؤولية تنظيم القوات والهيئات التابعة لرئيس جناح الموارد البشرية ،
ومسؤولية الميزانية.
-
تخطيط وتنسيق وتنفيذ الدراسات حول الموارد البشرية وحول أداء الأفراد والوحدات في
أوقات السلم وفي الحرب.
-
إعطاء التعليمات، حول حركة القوى العاملة في حالة حجز، في أوقات الهدوء كما في
أوقات الطوارئ ، ورصد أنشطتها. وذلك بالتنسيق مع السلطة العليا لحالات الطوارئ في
وزارة الحرب.
-
إعطاء التعليمات حول كيفية تنفيذ التدريب في حالات الطوارئ.
